FICHE FORMATION

BTP - Industrie

Améliorer la productivité sur les chantiers G.O.

Objectifs

A l'issue de la formation les participants devront être capables de :

  • Améliorer l'organisation des postes de travail
  • Définir l'enclenchement des tâches (équipes, grue) pour optimiser les temps d'utilisation de la grue
Moyens pédagogiques
  • Pédagogie participative avec alternance d’apports théoriques, d'études de cas et de mises en pratique (lorsque nécessaire)
  • Livret pédagogique individuel
  • Accès pendant 3 mois à notre espace documentaire
  • Modalités et délais d'accès : nos formations sont accessibles jusqu'à 48 heures avant le début programmé de la formation et dans la limite de 10 personnes. La réception de la convention signée ou du devis valide l'inscription
  • Modalités d'évaluation : QCM + Test pratique
  • Accessibilité PMR : nous contacter

Infos pratiques

Public

Encadrement de chantier G.O.Prérequis : maîtrise de la langue française, expérience d'encadrement

Durée

2 jours

Contenu de la formation

Enclenchement des tâches de la grue et organisation des postes de travail

  • Calcul des cadences moyennes prévisionnelles (par niveau)
  • Ajustement des rotations journalières (J+1)
  • Définition de l’enclenchement des tâches et des priorités pour l’utilisation de la grue afin d’optimiser les temps de production
  • Organisation du poste de travail et optimisation du nombre de cycle de grue
  • Organisation de travail des équipes et missions du chef d’équipe (préparation - organisation – distribution – contrôle)
  • Instaurer des temps de communication quotidiens

Mise en pratique sur le chantier

Préparation de la journée du lendemain

  • Etablir le programme de grutage de la journée du lendemain (intégrant l’ensemble des postes) en optimisant le nombre de coups de grue nécessaires
  • Communiquer la charge de grue aux chefs d’équipes
  • Accompagnement des chefs d’équipes sur le terrain pour organiser et préparer les postes de travail pour le lendemain

Réalisation de la journée prévue

  • Suivi de la mise en route des équipes
  • Suivi de la mise en œuvre de l’enclenchement des tâches programmé la veille

Débriefing

  • Analyse de la charge de grue théorique/réelle
  • Organisation des postes de travail