FICHE FORMATION

Management - Communication

Animer, diriger, motiver

Objectifs

  • Acquérir des outils et des méthodes d'animation d'équipe
  • Comprendre les ressorts de la motivation
Moyens pédagogiques
  • Pédagogie participative avec alternance d’apports théoriques, de phases de réflexion et de mises en situation
  • Livret pédagogique individuel
  • Accès pendant 3 mois à notre espace documentaire

Infos pratiques

Public

Toute personne en charge d’encadrement hiérarchique. Prérequis : maîtrise de la langue française

Durée

2 jours

Tarif interentreprises

410 €/jour/personne

Contenu de la formation

Organiser et accompagner le travail de son équipe

  • Clarifier les rôles dans l'équipe, clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
  • Fixer les objectifs, négocier les moyens
  • Suivre et contrôler, traiter les erreurs
  • Évaluer les résultats et apprécier les performances

Entretenir avec son équipe des relations positives

  • Informer pour donner du sens
  • Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
  • Déléguer en confiant des missions
  • Responsabiliser ses collaborateurs
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs et leur rôle pédagogique
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès

Animer et motiver son équipe

  • Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté
  • Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre ses collaborateurs
  • Développer des relations de confiance
  • Favoriser l’adhésion et orienter l'action collective
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents
  • Développer la créativité

Représenter et soutenir son équipe en interne

  • Développer des relations client-fournisseur interne
  • Etablir des relations efficaces avec sa hiérarchie
  • Développer des relations transversales gagnant-gagnant

Développer la performance collective

  • Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration
  • Adapter son style au contexte et aux situations

Mettre en œuvre une dynamique de médiation

  • Savoir diagnostiquer les blocages et les goulots d'étranglement pour intervenir en amont
  • Savoir gérer les difficultés