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FICHE FORMATION
Management - Communication
Réaliser une analyse stratégique avec la méthode SWOT
Objectifs
- Identifier les enjeux d'une analyse stratégique
- Connaître les différentes étapes de l'analyse SWOT
- Savoir mettre en œuvre et exploiter une analyse SWOT
Moyens pédagogiques
- Pédagogie participative avec alternance d’apports théoriques, de phases de réflexion et de mises en situation
- Livret pédagogique individuel
- Accès pendant 3 mois à notre espace documentaire
Contenu de la formation
Le SWOT, un outil d’analyse
- Qu’est-ce que le SWOT ?
- A quoi sert une analyse SWOT ?
- Quand organiser une analyse SWOT ?
Les étapes de l’analyse SWOT
- Poser le cadre et le périmètre de l'analyse
- Analyse interne et externe
- Conclusion de l'analyse
- Exploiter les résultats
L’analyse externe : opportunités et menaces
- L’analyse de l’environnement conjoncturel
- L’analyse de l’environnement concurrentiel
- Tableau récapitulatif opportunités / menaces
L’analyse interne : forces et faiblesses
- Pourquoi effectuer une analyse interne ?
Exploiter les résultats d’une analyse SWOT
- La conclusion de l’analyse SWOT
- Que faire de l’analyse SWOT ?
- Pratique de la créativité associative
Synthèse des bonnes et des mauvaises pratiques
Exemples de mise en œuvre
Mise en pratique (sur 1 journée)
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Outils du management
- Fondamentaux du management de projet
- Réaliser une analyse stratégique avec la méthode SWOT
- Tableau de bord du manager
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