FICHE FORMATION

Le management

• Qu’est-ce que le management ?
• La dimension humaine du management

Se positionner dans son rôle de manager de proximité

• Clarifier ses rôles et ses responsabilités de manager d’équipe
• Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
• Comment se centrer sur ses rôles ?
• Analyser ses pratiques managériales
• Les différents styles de leadership
• Différentier autoritarisme et autorité
• Cultiver son processus d'évolution personnelle pour développer sa confiance en soi

Quels sont les facteurs qui font de nous des leaders reconnus ?

• Exemplarité, équité, objectivité, intégrité, assertivité

Les cinq leviers pour développer son leadership

• Définir des objectifs précis au service de sa vision
• Créer et maintenir des relations de coopération
• Observer les effets de ses actions en permanence
• Faire preuve de flexibilité comportementale
• Rester authentique

Développer un style de management adapté

• Les styles de management et leurs limites
• Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des pistes d’amélioration
• Adapter son style au contexte et aux situations

Le manager face à son équipe

• Se doter de repères communs en fixant des règles du jeu
• La grille d'analyse de l'équipe et des comportements des collaborateurs
• La matrice de motivation des collaborateurs
• Fixer les objectifs et en assurer le suivi
• Transformer l’évaluation des performances en plan de progrès