FICHE FORMATION

Se positionner dans son rôle de manager transversal

• Initier un état d’esprit participatif
• Recueil des attentes et des expériences individuelles
• Comprendre les enjeux et la finalité du management transversal dans un contexte de service public 
• Les différents types de transversalité et les rôles clés
• Situer son rôle de manager transversal dans l'organisation
• Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique 
• Anticiper les comportements des différents partenaires
• Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle 
• Utiliser la confrontation des expertises / le transfert d’expérience
• Développer des comportements de coopération

Mobiliser en mode transversal

• Contractualiser la relation avec les différents intervenants : associer les acteurs et leur ligne hiérarchique
• Clarifier les objectifs, les rôles et les règles du jeu
• Développer ses capacités de communication 
• Appréhender les influences individuelles et du groupe dans le cadre d’un management transversal 
• Identifier les enjeux des parties prenantes

Gérer les situations relationnelles délicates

• Identifier, dépasser ses blocages
• Donner des feed-back positif
• Se doter d'outils pour résoudre durablement les conflits